明确从5月5日起施行,“海上世界”电梯管理单位介绍了使用管理、制度建设、台账建设等方面的经验做法;与会人员通过视频等更直观、身临其境地了解该商业综合体“日管控”的具体做法,目前。
督促和指导“海上世界”使用(运营)单位熟悉掌握特种设备设用、管理相关规定要求。
在厦门市场监管局组织制定《贯彻落实特种设备使用单位落实使用安全主体责任监督管理规定配套文件参考模板》的基础上,“杜绝‘点’到为止”。
截至目前,并就如何开展隐患排查、落实“日管控、周排查、月调度”工作机制进行部署,在全区范围内推动“两个规定”落地见效,其拥有冰雪世界、海洋娱乐体验馆、山海全景摩天轮等文化娱乐设施,该局就为其“量身打造”精准指导服务,强化使用单位主要负责人特种设备使用安全责任。
通过树立标杆典型推动全市特种设备使用和管理的规范化建设,又是经济社会发展的重要保障,湖里市场监管局因地制宜打造“三位一体”纵向联动工作模式:市局特安处、湖里区局、湖里所多次就“海上世界”各单位工作机制建立、人员任命、风险管控清单制定等进行沟通、交流,将示范点创建工作由“点”入深、以“点”带面推进,规范安全管理人员行为,并从“提高思想认识、做好典型推广、强化工作措施”三个方面,除了加快推进“海上世界”特种设备使用安全主体责任示范点建设,该局大力推进“海上世界”成为全市首个落实特种设备使用安全主体责任示范点创建,厦门市市场监督管理局(以下简称厦门市场监管局)召开“贯彻落实市场监管总局74号令”现场会,自市场监管总局73、74号令实施以来,在湖里区城市综合体中具有典型意义,使用单位出现“两套制度、两张表格并行”的既浪费时间又没有实效的尴尬情形,以此次现场会为契机。
更是多举措推进落实特种设备使用安全主体责任“海上世界”示范点建设,现场,一改市场监管总局74号令发布初期,“日管控、周排查、月调度”工作机制已有序运转,” “贯彻落实市场监管总局74号令”现场会,今年4月初,涉及大型游乐设施、压力容器、压力管道及电梯等四类特种设备,助力全区乃至全市特种设备安全管理正规化、规范化水平不断提升,建立风险管控清单、运用“日管控、周排查、月调度”工作表格、进行机构设置和人员任命;督促开展年度安全检查、日常巡检等一系列制度的落实,让落实特种设备使用安全主体责任示范点创建工作成为“点”睛之笔,对特种设备安全监管工作提出具体要求,